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为基层干部减负出“实招” 你get到了吗 ?

手机百家乐利理财最新消息我连我自己都不知道拍的是什么的视频都收着,为基专门拿一个硬盘来放。【该不】

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但这是一个成功率的问题,不是商业模式的问题。但是在视频制作这个业务上,市场需求是很旺盛的。

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我以前还以为微博上那几个段子手公司在内容创业界是无人不知的。其他赚到钱的段子号不胜枚数,就不一一列举了。比如在图文创业者这边,你大概不怎么听说有人花钱不做投放,只是让人写稿子。那就是,有多少人赚到钱,和一个行业有没有商业模式是两回事 。

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但是这个出发点就已经出现问题。那么短视频创业者在争取这部分业务方面,相对于传统的制片公司、广告公司有什么优势呢?有三点:短视频创业者自己有发布渠道,就算粉丝不多影响不大,但也比完全没有渠道的传统制片公司要强;就算企业没有发布的计划,但是短视频创业者长期对外发布自己的内容,在知名度上甚至要比一些很专业的机构要强,还经常会有一些客户通过自媒体渠道主动联系上来;短视频创业者更多的只是把制作服务视作一种创业的“补贴”,所以不追求很高的利润率,往往在成本上有优势。

确实不是,我这么说你大概能理解了:这个世界上想当老板的人远远多于能当老板、当了老板的人。对一个平台来讲,阅读时长的增加当然是一个战略意义上的目标 ,所以平台大力鼓吹短视频的风口,甚至不惜以补贴的方式来鼓动大家做短视频。

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当然你可能会说,10%的项目能赚钱,还有这么多去创业,难道不是泡沫。同样的,广告也是自媒体、内容创业界经过了验证的商业模式。这些需求和文案不一样 ,大部分是非求诸专业团队不可的 。99%的人是给1%的人打工的,这其中总会有人出去想试试,大部分又会失败,回去赚工资的,这是个流动的过程。

早前,看到有朋友在转发一篇吴晓波先生评论“短视频”的文章,标题是《吴晓波:短视频泡沫今年可能破灭》,吓得我赶紧点开看了看 。问题在于,对于传统图文类内容 ,这三种获利方式的判断的确是成立的 。

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做过BP、见过BP的都知道,前几页PPT里一定有一页跟你说“赛道” ,意思就是当下的市场需求多旺盛,空间有多大。我不知道短视频创业者是不是该醒醒了,但是看完这样的“付费知识”,我感觉,喜欢花钱在这些东西上的消费者可能需要清醒一下。